平發(fā)集團(tuán)開展績效管理制度宣貫會

5月9日-10日，平發(fā)集團(tuán)在集團(tuán)四樓會議室，組織開展了兩場關(guān)于新版績效管理制度的宣貫。參加本次宣貫的人員包括平發(fā)集團(tuán)中層管理人員與各部門員工、核心子公司負(fù)責(zé)人與人力專員。宣貫開始前，平發(fā)集團(tuán)黨委副書記、副董事長張發(fā)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，新版績效管理制度，是國企改革、提升集團(tuán)管理效率需要，希望各單位認(rèn)真組織，實(shí)現(xiàn)人才的良性循環(huán)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

宣貫由人力資源部張文樂主講，針對新版的績效管理制度中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)，例如績效考核管理過程、如何通過績效考核得分計(jì)算員工績效工資、績效結(jié)果的應(yīng)用等等，做出了生動(dòng)詳實(shí)的講解。

此次宣貫，深入學(xué)習(xí)了績效管理制度，對推動(dòng)平發(fā)集團(tuán)與子公司薪酬、績效工作的規(guī)范化管理具有重要意義。