以“述”亮績 以“評”促建 | 平發(fā)集團召開2023年度述職評議會議發(fā)表時間：2024-02-25 10:36 2月24日，平發(fā)集團召開2023年度述職評議會議。會議以總結(jié)成績經(jīng)驗、認清差距不足、制定線路目標、科學安排部署為目的，全方位綜合評價集團各部門及子公司負責人年度績效履職表現(xiàn)情況。平發(fā)集團黨委書記、董事長梅建英出席會議，總經(jīng)理蔡會卿進行總結(jié)點評，黨委副書記、副董事長張發(fā)強主持會議。
會上，集團8個部門、13家子公司負責人按序發(fā)言，紛紛通過舉實例、列數(shù)據(jù)等方式，對標2023年度考核任務目標，全面復盤工作完成情況及工作亮點，剖析存在不足，務實謀劃2024年經(jīng)營重點工作計劃及工作舉措。各單位通過述職，曬出成績單，共謀高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司領(lǐng)導班子、各參會單位負責人采用無記名投票方式對述職單位現(xiàn)場進行了測評。全程公平公正公開，確保述出實效、考出實績。
蔡會卿高度肯定了本次會議的成效，并提出三點要求： 一是提高站位，強化擔當。 各單位要切實提升政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，班子成員要發(fā)揮示范帶頭作用，自覺保持與集團整體戰(zhàn)略目標的協(xié)同一致，將主要精力放在本公司發(fā)展與治理，立足主責主業(yè)，為集團整體發(fā)展貢獻力量。 二是穩(wěn)中求進，危中求機。 各單位要把握政策、主動作為，練就“鐵肩膀”，積極配合集團對績效管理改革的安排部署，敏銳把握工作切入點和突破口，帶動公司整體競爭力提升。 三是防范風險，筑牢屏障。 各單位要切實增強危機感、緊迫感，加強風險防控和合規(guī)管理，著力構(gòu)建嚴密的風險防控機制，規(guī)范內(nèi)部制度，加強監(jiān)督，有效識別和積極應對潛在的風險矛盾。 集團班子成員、中層干部以及核心子公司高管參加會議。 |
